Personal Development


Op maat aanbod van diverse programma's

Het ondersteunen van de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers is niet alleen vanuit het perspectief van individuele werknemers van onschatbare waarde, maar biedt werkgevers ook aanzienlijke voordelen:


  • Talentbehoud: werknemers zijn meer geneigd om bij een werkgever te blijven die investeert in hun persoonlijke ontwikkeling. Dit leidt tot lagere personeelsverloopkosten en het behoud van ervaren en gekwalificeerd personeel.


  • Verbeterde productiviteit: medewerkers die zich kunnen ontwikkelen, leren nieuwe vaardigheden en groeien in hun functie, kunnen vaak hun werk efficiënter en effectiever uitvoeren, wat de algehele productiviteit van het bedrijf ten goede komt.


  • Innovatie en aanpassingsvermogen: persoonlijke ontwikkeling moedigt medewerkers aan om nieuwe ideeën en benaderingen te verkennen, wat kan bijdragen aan innovatie en het vermogen van het bedrijf om zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden.


Wat levert het op?

Het ondersteunen van de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers helpt bij het behouden van waardevolle werknemers en het verbeteren van de algehele prestaties van een organisatie.

Meer informatie

Hoe kunnen wij helpen?

Neem contact met ons op

Veelgestelde vragen

  • Kunnen er ook individuele trajecten worden gestart?

    Zeker, er zijn meerdere werkvormen mogelijk. 

    Neem vrijblijvend contact op om de mogelijkheden te bespreken. 

  • Ik wil een training voor mijn personeel organiseren, hoe gaat dit in zijn werk?

    In overleg bepalen we welke methodiek en inhoud van de training past binnen de organisatie en wordt er gekeken naar de leerdoelstellingen. De inhoud van onze programma’s is gericht op het ondernemen in de praktijk, met of zonder personeel. Daarbij kunnen de trainingen zowel individueel als in een groep gevolgd worden en online of op locatie. 

    Wij doorlopen vooraf, grofweg onderstaande procedure:


    Stap 1 Bestaat uit een kennismaking, het is van belang om de wensen te bespreken en de organisatie te leren kennen. 

    Stap 2 Bestaat uit een vertaling van de vraag in een concreet aanbod.

    Stap 3 In overleg worden eventulele aanpassingen doorgesproken en volgt een definitieve opzet. 

    Stap 4 Training wordt uitgewerkt en goedgekeurd. 

    Stap 5 Start van de training.  

    Stap 6 Evalatie moment.  


  • Vinden de contactmomenten online of op locatie plaats?

    De dienstverlening wordt zowel offline als online aangeboden. 

    HR2COMMIT is hierin flexibel en kijkt naar de meest passende oplossing voor de situatie.